أخبار الإقتصاد [ 2 ] ..

انتخاب رئيس مجلس إدارة «أنعام»







اليوم - الدمام

أعلن مجلس إدارة شركة أنعام القابضة انتخاب رئيس مجلس الإدارة وتشكيل لجان المجلس للدورة الجديدة المبتدئة في 28 نوفمبر 2015 ولمدة ثلاثة أعوام، وذلك يوم السبت الماضي.
وتمت إعادة انتخاب سمو الأمير مشعل بن عبدالله بن تركي آل سعود رئيساً لمجلس الإدارة، وتشكيل اللجان المنبثقة عن المجلس (لجنة المراجعة، لجنة الترشيحات والمكافآت، اللجنة التنفيذية) وممثلي الشركة لدى هيئة السوق المالية.

عقود الاشراف والتنفيذ وقعها الأمير سلطان بن سلمان

إنشاء برجي الملك سلمان والأمير

سلطان بقيمة 140 مليون ريال






الامير سلطان بن سلمان وقع الاتفاقية أمس

سعود الحواس - الرياض

وقع الأمير سلطان بن سلمان رئيس مجلس إدارة جمعية الأطفال المعاقين،أمس عقود الإشراف والتنفيذ لمشروع برجي الملك سلمان بن عبدالعزيز، والأمير سلطان بن عبدالعزيز الاستثماريين الخيريين بمكة المكرمة، بقيمة 140 مليون ريال، وهما عبارة عن برجين فندقيين تجاريين بارتفاع 12 طابقاً متكرراً، إضافة إلى طابقين ميزانين ودور أرضي وقبو يستخدم مواقف للسيارات، ويقامان على أرض تملكها الجمعية بمكة المكرمة، ويستغرق الإنشاء 36 شهراً من تاريخ تسليم الموقع.
وقال الأمير سلطان بن سلمان عقب التوقيع : "إنهم عملوا مع وزارة الشؤون الإسلامية وأقاموا منظومة مشاريع من خلال نظام ما يسمى الأوقاف المؤسسية، كون الجمعية كانت تعاني شحا ماليا، وطلبت هذه الأراضي لاستثمارها، وتم الحفاظ عليها وعدم بيعها، واليوم جاءت الفرصة التي نستفيد منها.
وأضاف : "إن جمعية الأطفال المعاقين هي للجميع وليست منغلقة على نفسها، بل إنها صرفت مبالغ طائلة عبر السنين لتوطين وإيضاح قضية الإعاقة من خلال الشراكة مع الجمعيات الأخرى.
وقد عملنا لتحويل نظرة الناس العامة للمعاقين بشكل عام، وكذلك نظرة الأسرة كونها شريكا مع الجمعية والجمعيات الأخرى في بناء هذا الإنسان وليس فقط في علاجه والعناية به، واليوم نرى معاقين يعملون في أفضل الوظائف ويؤدون أحسن أداء، وأنا أسميهم ذوي القدرات الخاصة، ولا أحبذ ولا أوافق على كلمة ذوي الاحتياجات الخاصة كون لديهم القدرات الخاصة ويستطيعون أن يخترقوا حاجز الضعف وينجزوا.
وأشار الى ان الجمعية منظمة وهي نموذج، فهناك جمعيات كثيرة تستفيد من تجربتها في عدة اتجاهات، والجمعية موثوقة والناس أصبحت لديهم ثقة وأموالهم مصونة ويشرف عليها عدد من الطبقات وليس شخصا واحدا وأنها تبني وانطلقت من مركز واحد في الرياض إلى 11 مركزا في أنحاء المملكة وكلها تحتاج لمصاريف وهي تقدم خدماتها دون مقابل.
وقال : يصل عبء الطفل المعاق إلى 100 الف ريال سنويا, والجمعية ميزانيتها هذا العام 120 مليون ريال، ولابد أن تحقق جزءا كبيرا من الأوقاف غير المشاريع التي كانت هذه السنة فقط 92 مليون ريال، ونحن نحتاج دائما إلى حملات التبرعات وحملات الأوقاف وهذا هو العمل المؤسسي الخيري الذي يجب أن يتم في المملكة، ولابد أن تكون هي المتقدمة على مستوى العالم واليوم ما نراه من مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة الذي أسسته الجمعية قبل أكثر من 25 سنة، والآن نحن بجانب مبنى هيئة السياحة نبني مشروعا وقفيا بـ « 230» مليون ريال وهو يسير على قدم وساق، والمقاول ملتزم بالزمن المحدد، وكلنا سعيدون بهذا الإنجاز.
وستخصص ايرادات البرجين للإنفاق على خدمات الرعاية العلاجية والتعليمية والتأهيلية التي تقدمها مراكز الجمعية للآلاف من الأطفال المعاقين في كافة مناطق المملكة.
ويقامان على مساحة مشتركة قدرها 5700 م2 من أرض تملكها الجمعية بحي النسيم - طريق الطائف الهدا بمكة المكرمة، ومبنى الملك سلمان بن عبدالعزيز عبارة عن برج فندقي مكون من مواقف للسيارات على دورين تحت الأرض، وميزانين، و12 طابقاً متكرراً بمسطحات مبان تتجاوز 20 ألف م2، ويضم 255 غرفة و14 جناحاً فندقياً، إضافة إلى سوق تجاري، وموقف للسيارات على دورين.
أما مبنى الأمير سلطان بن عبدالعزيز - يرحمه الله - فهو عبارة عن برج فندقي مكون من مواقف للسيارات على دورين تحت الأرض، وميزانين، و12 طابقاً متكرراً، ويحتوي على 250 غرفة فندقية، بمسطحات مبان تصل الى 18 ألف م2، ومعارض تجارية، كما يحتوي على ميزانين بمساحات مختلفة للمطعم والخدمات، وتبلغ التكلفة التقديرية للبرجين معاً نحو مائة وأربعين مليون ريال.
وتبنت جمعية الأطفال المعاقين انشاء هذين البرجين وفاءً وعرفاناً لما قدمه خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز - يحفظه الله - والأمير سلطان بن عبدالعزيز - يرحمه الله - من دعم كريم لجمعية الأطفال المعاقين ولقضية الإعاقة على مدى سنوات، على أن يتم إطلاق اسميهما الكريمين على البرجين توثيقاً لهذا العطاء المتفرد كقدوة تحتذى.
وتم إنجاز التصميمات المعمارية للمشروعين، وتم بعد المنافسة اختيار المقاول والاستشاري، وتتاح المساهمة للأفراد والشركات والمؤسسات، ويمكن المساهمة بأسهم، قيمة كل سهم 1000ريال (ألف ريال).
ويمنح المساهم وثيقة مساهمة في المشروع الخيري موقعة من رئيس مجلس إدارة الجمعية، ورئيس لجنة الاستثمار ، ويفوِض المساهم الجمعية في الإشراف على المساهمة على أن تخصص إيراداتها لدعم نفقات تشغيل مراكز الجمعية، وتوثّق أسماء كبار المساهمين في لوحة شرف دائمة على مباني المشروع.
ويأتي مشروع البرجين ضمن مشروع استثماري خيري غير مسبوق يضم أيضاً برجا لعملاء شركة الاتصالات السعودية، وبرجا لعملاء شركة بندة، والبرج الخامس باسم مسابقة القرآن الكريم للأطفال المعاقين، وتصل التكلفة الاجمالية للأبراج الخمسة 300 مليون ريال، وقد تم إنجاز التصميمات المعمارية لكافة وحدات المشروع.

«السعودية للكهرباء» تلتزم بخطة تنفيذ «مترو الرياض».. وتدشن التغذية الكهربائية لمحطات الركاب




صورة جماعية مع شركاء النجاح بعد التدشين

الرياض - محمد الحيدر
كان الاهتمام عالياً من شركاء مشروع مترو الرياض من قبل الهيئة العليا لتطوير الرياض، ووزارة النقل، وأمانة مدينة الرياض، ومرور الرياض وشركة المياه الوطنية حيث شاركوا الشركة السعودية للكهرباء امس تدشين التغذية الكهربائية جهد 33 ك. ف لمشروع الملك عبدالعزيز للنقل العام "مترو الرياض" في أحد مواقع العمل بالمشروع بحضور رئيس القطاع الأوسط المهندس مساعد الجبير وعدد من المسؤولين بهذه الجهات.
وبين المهندس مساعد الجبير أن المشروع يهدف إلى نقل الطاقة الكهربائية من اربع محطات نقل رئيسية للجهد الفائق 380 ك.ف هي محطات (9051- 9052- 9053-9054)، تم انشائها لصالح مشروع مترو الرياض وبدأ تنفيذها في سبتمبر 2014م، لمواقع محطات الركاب الرئيسية بالمشروع وعددها 14 محطة بأطوال حفريات تصل إلى 500 كم وأطوال كابلات تقدر بحوالي 1200 كم، وينتظر الانتهاء منها بمشيئة الله تعالى بنهاية شهر سبتمبر 2016م.
واضاف الجبير أنه سيتم توسعة ثماني محطات رئيسية قائمة جهد 380 ك.ف، إضافة إلى إنشاء ثلاثة مشاريع خطوط ربط جهد 380 ك.ف، مشيراً إلى أن الشركة وحرصاً منها على تنفيذ المشروع بجودة عالية قامت بتركيب كاميرات مراقبة في مواقع العمل لمراقبة الأداء وسير العمل وضبط الجودة وتطبيق اشتراطات الأمن والسلامة أثناء تنفيذ المشروع، كما أن مستوى الإنجاز ومعدلات التنفيذ حتى الآن تتم وفق المخطط الكلي للمشروع والذي تم تصميمه لكي يتم التنفيذ وفق معدلات الإنجاز بمشروع المترو.
وبين رئيس القطاع الأوسط أنه قد تم تقسيم المشروع على ثمانية عقود أوكلت إلى ست شركات لضمان سرعة التنفيذ ودقته، وأن هناك قرابة 700 تصريح حفر تم اصدارها لتنفيذ المشروع، وأن نسبة التنفيذ تصل إلى 10% شهرياً، وهي معدلات ايجابية جداً، متوقعاً أن يتم التسليم في الموعد المحدد إن شاء الله.

«الاتصالات السعودية»

تقدم مليون ريال رصيداً يومياً لعملاء «سوا»






أعلنت الاتصالات السعودية عن تقديمها 30 مليون ريال رصيدا لعملاء سوا، بواقع مليون ريال لرابح واحد كل يوم، ويستمر العرض حتى يوم الأحد 17 يناير 2016م، كما يمنح العرض العملاء الفائزين في السحب والذي تشرف عليه الغرفة التجارية الصناعية بالرياض الاستفادة من المليون ريال رصيد لمدة عام كامل للمكالمات داخل وخارج الشبكة وللمكالمات الدولية وللإنترنت ولباقات التجوال خارج المملكة، وحددت الشركة للراغبين بمزيد من المعلومات إرسال الرقم 2016 في رسالة نصية إلى 900.
جدير بالذكر أن الاتصالات السعودية تحرص وبشكل مستمر على تقديم أرقى الخدمات للعملاء بأفضل الأسعار مع توفير خيارات متعددة ومميزات دائمة، في خطوة قادت العملاء إلى مرحلة جديدة، صاغت من خلالها مفهوم "الخطوط مسبقة الدفع" في إضافة لسوق الاتصالات المتنقلة خلال فترة وجيزة.

لمعرفة جداول الضخ وتقديم الشكاوى
وطلب صهاريج والإبلاغ عن الانكسارات

«المياه الوطنية» تطلق خدمة
الرد الآلي لمركز الاتصال الموحد للعناية بالعملاء





أطلقت شركة المياه الوطنية ممثلة في الإدارة التنفيذية لخبرات العملاء قوائم الرد الآلي الجديدة والمطورة لمركز الاتصال الموحد (8004411110)، والذي يقدم خدماته لعملاء الشركة باستحداث قوائم وخيارات آلية جديدة للعملاء، وذلك ضمن جهود الشركة التي تبذلها لتطوير الخدمات المقدمة لمختلف شرائح العملاء من خلال مراكز العناية بهم، وتطبيقاً لمبادرات مشروع تطوير مراكز العناية الهادفة إلى تقديم أفضل وأرقى الخدمات للعملاء.
وذكر المهندس فهد الجريش المدير التنفيذي لتقنية المعلومات أن القوائم والخيارات الجديدة للرد الآلي (IVR) تلبي احتياجات عملاء الشركة من الخدمات والحلول الآلية والذاتية لقطاعي المياه والمعالجة البيئة، حيث تمكنهم من إيصال الاستفسارات والشكاوى باللغتين، والتنقل بين قوائم خيارات الخدمات التي تلبي احتياجاتهم وتواكب تطلعاتهم بطريقة سهلة. كما يقوم نظام الرد الآلي الجديد بتحقيق المبادئ المعتمدة في خدمة العملاء من حيث تقديم خدمات الشركة بجودة عالية وتعزيز ثقة العملاء في الخدمات الآلية، وذلك من خلال تقديم أحدث التقنيات الإلكترونية لتوفير خدمات سهلة الاستخدام، وكذلك تقديم قيمة مضافة للخدمات المقدمة من الشركة.
من جانبه قال المهندس نايف العسيمي المدير التنفيذي لخبرات العملاء المكلف بشركة المياه الوطنية، إن إطلاق الحلة الجديدة لنظام الرد الآلي للشركة سيمكن العملاء من التنقل واختيار الخدمات المقدمة في قطاعي المياه والمعالجة البيئية، مشيراً إلى أن الخدمات المقدمة هي معرفة جداول ضخ المياه للأحياء، وتقديم الشكاوى ومعرفة حالة الشكوى السابقة آلياً، وطلب صهريج مياه، والخدمات الذاتية، والإبلاغ عن الانكسارات والتسربات، والاطلاع على الفواتير من خلال معرفة الرصيد الحالي، وآخر مبلغ تم سداده والمبلغ المستحق للسداد. كما يمكن النظام العملاء من الاعتراض على الفواتير، ومعرفة معلومات تصفية الفاتورة والاطلاع على الفواتير السابقة، إضافة إلى تحويل الفاتورة إلى فاتورة إلكترونية (إذا كان صاحب العقار هو المالك)، فضلاً عن الحصول على جميع المعلومات آلياً دون الرجوع للموظف، مثل (توصيلة جديدة، تنشيط العداد، إيقاف العداد موقتاً)، ومعرفة الشروط والأوراق والمستندات المطلوبة.
وذكر العسيمي أن إطلاق نظام الرد الآلي يأتي كخطوة تطويرية قامت بها الشركة ضمن إجراءات مشروع تطوير وتحديث جميع أنظمة الرد الآلي في مراكز الاتصال الموحد والعناية بالعملاء، حيث تم البدء بإطلاق الفرع الإلكتروني للشركة كمرحلة أولى، وهي خطوة حققت نجاحاً كبيراً نالت رضا واستحسان العملاء؛ لدوره في تقديم خدمات متكاملة لعملاء الشركة في خدمات قطاعي المياه والمعالجة البيئية على مدار الساعة، كما تم الانتهاء من المرحلة الثانية وإطلاق القوائم الجديدة للرد الآلي لمركز الاتصال الموحد الذي يقدم خدماته لجميع شرائح المجتمع. وأكد المهندس العسيمي أيضا بأن شركة المياه الوطنية ماضية في توفير كل ما من شأنه الارتقاء بمستويات خدمة العملاء وكسب رضاهم، مرجحاً أن يشكل إطلاق الرد الآلي بالشكل الجديد قناة جديدة تزيد من سهولة ومرونة تعامل العملاء المباشر مع الشركة؛ بما يمكنهم من الاطلاع بشكل أوسع، ويتيح لهم معرفة أشمل بنشاطات الشركة وخدماتها، بما يوفر لهم المزيد من الوقت والجهد، وبالتالي القدرة على تقديم ما يتناسب ويتلاءم مع رغبات المتصلين، ويلبي احتياجاتهم.

كتبت نهاية الهدر وعزّزت قيم الأمن والتنمية

اقتصاديون: ميزانية التحوّل..
الواقعية والشفافية السمتان الأبرز لقراراتها



الملك سلمان رسم رؤية اقتصادية بكفاءة إنفاق وترشيد

أكد عدد من الاقتصاديين أن موازنة 2016 جاءت تأكيدًا على متانة ورسوخ المعطيات الأساسية التي ينطلق من خلالها الاقتصاد الوطني، مشيرين إلى أنها أظهرت عزم الحكومة على تعزيز مستويات النمو الاقتصادي بالاستمرار في سياسات الإنفاق، وذلك وفقًا لإجراءات أكثر ضبطًا وكفاءة، معتبرين أنها بمثابة إعلان اقتصادي بالقدرة على مواجهة التحديات، كونها موازنة تجيء في توقيت يَعُج بالظروف الاستثنائية، بخاصة لما يواجه سوق النفط من انخفاض سعري ربما يستمر لفترات، وشددوا على أن الميزانية العامة للدولة لعام 2016 والتي قدرت إيراداتها بمبلغ (513) مليار ريال، ومصروفاتها بحوالي (840) مليار ريال، اتسمت بالواقعية والشفافية.
وأضافوا في تصريحات ل"الرياض" أنها تؤكد على مدى الالتزام الحكومي بمجموعة من المعايير والثوابت، تتجسد أولاً في المواطن السعودي، وثانيًا بالاستمرار في عملية التنمية الشاملة، مشيرًا إلى ما خصصته الموازنة الجديدة للمواطن السعودي من أولوية لاسيما في قطاعات التعليم والتدريب والخدمات الصحية والبلدية بواقع إنفاق بلغ (317.769) مليار ريال، وشددوا على أن موازنة العام بمثابة شراكة أكثر تكاملية مع القطاع الخاص، وذلك بتعزيز دوره في المشروعات التنموية، والعمل على إزاحة ما يوجه من تحديات، لافتًا إلى أن الاستمرار في تعزيز الإنفاق يهيىء فرصًا استثمارية كبيرة سواء لرأس المالي المحلي أو الأجنبي أو للشراكات بين الاثنين.
وعن تخوف بعض المواطنين من كلمة "عجز في الميزانية" أكد المختصون على أن وجود خطط بديلة للاقتصاد العام، ووجود خطط علاجية، وخطط لتغيير نمطية التفكير الاقتصادي سيتغير الوضع الاقتصادي وتساعد في تلافي هذه الفجوة مشددين على أن العجز يدل على الاستمرارية في الانفاق مطالبين في الوقت نفسه وزارة المالية بالمحافظة على نفس المصروف المقدر.
وأكد المختصون أن المراسيم الملكية التي صدرت مع الميزانية لتنظم عمليات صرف المخصصات ستساهم بشكل كبير في ادارة الصرف الحكومي وتلافي الهدر في الانفاق بمختلف أشكاله، وأكدوا أن هذه المراسيم تشمل عدم صرف ما يتحقق من فائض في إيرادات الميزانية العامة للدولة كالعادة وتحويله مباشرة إلى حساب الاحتياطي العام للدولة، وعدم السحب من الاحتياطي العام للدولة إلا بمرسوم ملكي في حالات الضرورة القصوى المتعلقة بالمصالح العليا للدولة، وأن صلاحية السحب من مخصص دعم الميزانية العامة تعود لمجلس الاقتصاد والتنمية فقط، إضافة إلى حصر الموافقة على المناقلات بين اعتمادات وفصول وفروع الميزانية على وزير المالية وعلى الوزير المختص بالنسبة لاعتمادات البنود، مبينين أن سياسات الترشيد التي تضمنتها الموازنة الجديدة تأتي منسجمة مع برنامج التحول الوطني الذي أعلن عنه مؤخراً وأن تغيير ثقافة الاستهلاك وتعزيز ثقافة الترشيد لدى المواطنين من شأنه امتصاص أي آثار محتملة لزيادات أسعار الطاقة والوقود، وشدد المختصون على ضرورة تنوع المداخيل الاقتصادية مستبشرين بزيادة الدخل من المصادر غير النفطية متمنين زيادة النسبة مستقبلاً وتقليل الاعتماد على النفط كمصدر وحيد لما يشكله من خطر من حيث التذبذب في الأسعار، وشدد الجميع على أن صدور الميزانية في وقت تعاني فيه الأسواق العالمية من الانخفاض ووصول أسعار النفط إلى مستويات متدنية يعني متانة وقوة الاقتصاد السعودي.

أكدت أن الفرد السعودي هو هدف التنمية الأول

«التسليف والادخار»: التقديم مفتوح
للراغبين في تمويل مالي لمشاريعهم




البنك السعودي للتسليف والادخار

الرياض- راشد السكران
أكدت البنك السعودي للتسليف والادخار، أنها مستمرة في فتح المجال للراغبين في تمويل مالي لمشاريعهم، مؤكدةً أن ذلك يأتي سعياً من نحو تحقيق استفادة المواطنين من برامجه وخدماته التمويلية للقروض الإنتاجية، ومواكبة لخطط التحول في منظومة العمل الاجتماعي نحو دعم المشاريع التنموية،
وأوضح عبدالعزيز الناصر المتحدث الرسمي للبنك السعودي للتسليف والادخار أن التوجه الجديد للبنك ذو هوية اجتماعية وذلك بدعم المشاريع التنموية، ولتحقيق استفادة عدد أكبر من المواطنين ستكون القروض الاجتماعي لغرض (الزواج ، والأسرة ، والترميم) تمنح للمستفيد لمرة واحدة فقط مع فتح المجال للراغبين لإمكانية حصولهم على التمويل في جانب المشاريع التنموية، مشيراً إلى أن البنك سيتيح أمام من يرغب بالحصول على تمويل لدعمه في المشاريع الصغيرة والناشئة عبر خمس مسارات متنوعة منها مشاريع التميز والناشئة والاختراع والأجرة والنقل والمشاريع المتناهية الصغر والأسر المنتجة .
وكشف الناصر أن التوجه الجديد للبنك يعمل على أن يكون الفرد السعودي هو هدف التنمية الأول، عن طريق إيجاد القوالب والبرامج التمويلية ورعايته في قطاع المشاريع ونشر ثقافة الوعي المالي والتنموي والتعريف بالدور الحيوي الذي تلعبه المشاريع لدفع عجلة التنمية الاقتصادية، وترجمة طاقات الأفراد وعكسها إيجاباً على أرض الواقع وإلى مخرجات تصب في صالح سوق العمل المحلي وإرساء قواعد التنمية.

مجلس إدارة «سامبا» يوصي

بتوزيع 1134 مليون ريال على المساهمين






الرياض - واس
أوصى مجلس إدارة مجموعة سامبا المالية الجمعية العامة بتوزيع 1134 مليون ريال كأرباح عن النصف الثاني من العام 2015 بواقع 45 هللة للسهم تمثل 4.5% من القيمة الأسمية للسهم.
وقالت المجموعة في إعلان نشرته على موقع السوق المالية «تداول» اليوم : إن أحقية توزيع الأرباح ستكون للمساهمين المسجلين لدى ( تداول ) بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العامة المزمع عقدها خلال الربع الأول من عام 2016م ، مبينة أنه سيعلن عن تفاصيل موعد انعقاد الجمعية وتاريخ التوزيع في وقت لاحق.
وأوضحت أنه قد تم زيادة التوزيعات النقدية للسهم الواحد للعام الحالي مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي بنسبة 11%، إضافة إلى أن البنك قد وزع سهمين مجانيين مقابل كل 3 أسهم في 18 / 03 / 2015م وبموجبه تم زيادة رأسمال البنك ليصبح 20 مليار ريال .

«ساسكو» توصي بتوزيع 27
مليون ريال على مساهميها





متابعة - الرياض الإلكتروني
أوصى مجلس إدارة الشركة السعودية لخدمات السيارات والمعدات «ساسكو» في جلسته يوم أمس الاثنين للجمعية العامة للمساهمين بتوزيع 27 مليون ريال أرباح نقدية على المساهمين عن العام المالي 2015م بواقع 0.5 ريال للسهم تمثل 5% من القيمة الإسمية للسهم.
وقالت الشركة في إعلان نشرته على موقع السوق المالية «تداول» اليوم أن أحقية الأرباح ستكون لمساهمي الشركة المسجلين لدى (تداول) بنهاية يوم إجتماع الجمعية العامة للمساهمين الذي سيعلن عنه لاحقاً.

«كيمانول»:

30 مليون ريال سنوياً الأثر المتوقع من زيادة أسعار الطاقة والكهرباء






متابعة - الرياض الإلكتروني
توقعت شركة كيمائيات الميثانول «كيمانول» بأن الأثر المالي لزيادة أسعار الطاقة وتعرفة الكهرباء سيكون في حدود 30 مليون ريال سنوياً وهو ماسيظهر أثره خلال النتائج المالية لعام 2016م، وهو ما يمثل زيادة في إجمالي تكاليف الإنتاج بحوالي 5% مقارنة بالعام المالي 2015م.

وقالت الشركة في بيان لها على «تداول» أنها ستقوم وفقاً لتوجيهات مجلس الإدارة ببذل المزيد من الجهود للتعامل مع هذه المتغييرات خصوصاً في ظل هبوط أسعار المنتجات النهائية والتي كانت قد تأثرت سلفاً بانخفاض أسعار البترول وتذبذب الأوضاع الاقتصادية العالمية والعمل على تحسين الكفاءة الإنتاجية وترشيد الإنفاق وتعزيز روح المبادرات الخلاقه والإبداع من أجل تحسين الاداء .

الجدير بالذكر أن سعر الغاز ارتفع من سعر 0.75 دولار لكل وحدة حرارية بريطانيه الى 1.25 دولار لكل وحدة حرارية بريطانيه بالاضافة الي زيادة تعرفة الكهرباء.