رابطة جمهور الزعيم .. 9 ..

العقيل: جدولة الدوري خارج حسابات الرابطة



الرياض ـ مازن العسرج

كشف مدير العمليات برابطة دوري المحترفين أحمد العقيل أنه بعد إقرار النظام الأساسي للرابطة ستكون مسؤوليتها مقتصرة على التنظيم الإعلامي والإداري والتسويقي لدوري عبداللطيف جميل للمحترفين، مضيفاً في حديثه لـ" الرياضية" أن مسابقتي كأس الملك وكأس خادم الحرمين الشريفين ستكونان تنظيمياً لدى الاتحاد السعودي لكرة القدم، وإدارياً لدى لجنة مراقبي المباريات برئاسة المهندس سلمان النمشان والتي تولت تنظيم المباريات خلال الموسم الماضي.
وحول جدولة الدوري قال العقيل والذي يشغل منصب نائب رئيس لجنة المسابقات باتحاد القدم "إن الجدولة ستكون مسؤولية اللجنة في الاتحاد الحالي، مستبعداً أن تتولى الرابطة جدولة الدوري خلال الفترة المقبلة على الأقل في السنتين المقبلتين، كاشفاً أن جدول الدوري الذي ستسحب قرعته في 13 شهر رمضان الجاري سيصدر قبل عيد الفطر المبارك وذلك حرصاً من لجنة المسابقات على منح الأندية الفرصة لمعرفة مواعيد مبارياتها قبل انطلاق معسكراتها والتي ستكون بعد العيد".
وأوضح العقيل أن مسابقة دوري الدرجة الأولى ستعود إلى اتحاد القدم خلال الموسم المقبل والذي سيتولى تنظيم المسابقة والإشراف على كل ما يتعلق بها من ناحية تنظيمية أو إدارية، متمنياً أن ينجح الاتحاد في جلب شركة راعية تتولى رعاية الدوري على غرار شركة ركاء والتي رعت الدوري خلال الفترة الماضية.

قضية بين ناديين أوروبيين عطلتها عاما
بعد أسبوع .. بطاقة إدواردو تصل

خالد القحطاني من الرياض

كشفت المصادر، أن القضية المرفوعة من إدارة نادي نيس الفرنسي على بورتو البرتغالي بشأن المطالبة بمبلغ يصل إلى 10 في المائة من قيمة صفقة انتقال البرازيلي كارلوس إدواردو إلى نادي الهلال، هي من أخرت وصول بطاقة اللاعب الأصلية إلى النادي السعودي، ولا سيما أن البطاقة البديلة انتهت صلاحيتها.

وكان النادي الفرنسي قد رفع شكواه إلى الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" بناء على أحقيته في تجديد إعارة إدواردو لموسم رياضي جديد قبل أن ينتقل إلى النادي السعودي بصفقة تصل قيمتها لقرابة التسعة ملايين يورو.

وأوضحت المصادر أن بطاقة إدواردو الأصلية ستصل إلى إدارة الهلال في غضون أسبوع بعد نهاية القضية المرفوعة لمدة عام بين الناديين الأوربيين، التي كان نتاجها استخراج بطاقة مؤقتة لإدواردو محددة بمدة لا تزيد عن 12 شهرا فقط.

وينتظر مع وصول البطاقة الأصلية لإدواردو أن يتم بيع المدة المتبقية من عقد اللاعب مع الأزرق العاصمي التي تصل إلى موسمين مع تهافت العروض عليه من أندية فرنسية وصينية، بعد التشاور مع المدرب الجديد.

لجنة الاحتراف تعلق على انتقال الخيبري وعسيري



(الرياض - د ب أ)

وضعت لجنة الإحترافبالاتحاد السعودي لكرة القدم من خلال حسابها الرسمية بموقع التواصل الاجتماعي (تويتر) حدا لشائعات وأقاويل عدم إمكانية لعب اللاعب الهاوي في بطولة دوري الأبطال الآسيوي، وذلك بعد اقتراب عدة أندية من التعاقد مع محترفين محليين بنظام الهواة.

وأكدت لجنة الاحتراف بالاتحاد السعودي لكرة القدم، عدم وجود ما يمنع من مشاركة اللاعب الهاوي في دوري أبطال آسيا.

يأتي ذلك في أعقاب انتقال أكثر من لاعب من ناديه الأصلي إلى نادي آخر، باعتباره لاعبًا هاويًا، أمثال انتقال اللاعب عبد الملك الخيبري من الشباب إلى الهلال، أو اللاعب عبد الفتاح عسيري الذي اقترب من الانتقال الرسمي من الاتحاد إلى الأهلي بنفس الطريقة او نظام الإنتقال.

ورحبت لجنة الاحتراف، بنظيراتها في دول مجلس التعاون الخليجي، بمناسبة الاجتماع المقرر عقده بالرياض الأسبوع المقبل، لمناقشة وضع اللاعب الخليجي في عصر الاحتراف

«الاحتراف»: اللاعب الهاوي يشارك آسيوياً



الرياض - علي الزهراني

أكدت لجنة الاحتراف وأوضاع اللاعبين في اتحاد كرة القدم السعودي أن «الحد الأدنى للاعبين المحترفين السعوديين لكل نادٍ مشارك في دوري عبداللطيف جميل 20 لاعباً، بعد أن كان العدد 18 لاعباً في الموسم الماضي»، جاء ذلك عبر «تغريدات» كتبت في حساب رئيس اللجنة، الدكتور عبدالله البرقان الذي يحمل اسم «لجنة الاحتراف».
كما أكدت اللجنة أنه «ليس هناك ما يمنع من مشاركة اللاعب الهاوي في دوري أبطال آسيا»، بينما أوضحت بأن هناك اجتماعاً للجان الاحتراف في الاتحادات الخليجية لكرة القدم سيعقد الأسبوع المقبل في الرياض، إذ كتبت لجنة الاحتراف: «لجنة الاحتراف ترحب بإخوتها لجان الاحتراف في دول مجلس التعاون، وذلك للاجتماع الذي سيعقد الأسبوع المقبل في الرياض وبخصوص اللاعب الخليجي»، إذ تعتزم لجان الاحتراف الخليجية بإعداد توصية بمشاركة اللاعب الخليجي بصفته مواطناً في دوريات كرة القدم الخليجية كافة.

سباك!



عادل التويجري


إحدى مشاكل ديون الأندية هي (عقود المدربين)!
الموسم الماضي 14 مدربا (طاروا)!
2015 (16) مدربا!
2014 (10) مدربين!
40 مدربا (ألغي) أو (أنهي) عقده خلال المواسم الثلاثة الماضية!
إما (الخيارات) كانت (خاطئة) وبالتالي (القرارات) كذلك!
أو (الرضوخ) لموجة ضغوطات (جماهيرية - إعلامية).
وفي كل الحالات (الفاتورة) عالية جدا!
ثم تأتي الأندية وتشتكي (الديون)!
سوق التدريب (السعودي) بات (رائجا)!
الصورة تتكرر!
استقبال بـ(الورود)!
ووداع أشبه بـ(الطرد)!
الاتحاد السعودي لم يحل المشكلة!
لأنه (يعاني) أيضا من ذات الأمر!
أحد الحلول هو (إلزام) الأندية باستمرار العقد لـ(موسم) كامل على الأقل.
لضمان (النوعية) الجيدة.
ولتخفيف (الضغط) المالي!
ماذا لو استمر كل مدرب (موسمين)!
ضمانا للاستقرار (الفني).
وتقليلا لـ(فاتورة) الشروط الجزائية.
جل من حضر من المدربين حاز على (وسام) التدريب لدينا!
سألوا الفشـّار أي وسام!
استلقى على ظهره ثم كح وعطس وشــــهق وقال (سباك)!

لجنة “ألاعيب” كرة القدم!



ناصر الجديع


** يبدو أن لجنة ألعاب كرة القدم في الاتحاد السعودي لكرة القدم قد استطاعت أن تتفوق على كل لجان هذا الاتحاد في سباق الفوضوية والتخبط والفشل، وتمكنت في أول موسمٍ حقيقي لها أن تحقق العلامة الكاملة في الرسوب!
** هذه اللجنة عاشت “خواءً” إداريًا، كان من المتوقع معه أن تسقط وتفشل في إدارة دورة رمضانية فكيف لها أن تدير موسمًا طويلًا لأول دوري سعودي للصالات ضم 20 ناديًا سعوديًا من مختلف مناطق المملكة، فرئيس هذه اللجنة الدكتور صلاح السقا مشغول عنها بعضويته في عددٍ من لجان اتحاد القدم، وفي رئاسته “مكلفًا” لنادي الرياض، ونائب رئيسها هو الأستاذ سياف المعاوي (يرحمه الله) المتوفى منذ 6 أشهر، والذي ظل منصبه شاغرًا حتى الآن ليبقى الملعب كاملًا لعضو اللجنة عبدالله الرشود اللاعب السابق لفريق النصر ومدرب المنتخب السعودي للصالات!
** أول بوادر الضياع والفشل في عمل اللجنة هو إطلاقها مسابقة الدوري السعودي للصالات دون أن تحسم آلية تحديد البطل! فلا هي التي التزمت باللائحة الأساسية التي تنص على تتويج الفريق الحاصل على أكبر عددٍ من النقاط، ولا هي التي قامت بالتعديل والتغيير قبل انطلاق البطولة، بل تركت البطولة تمضي والفرق تلعب لمدة 11 شهرًا بنظام (دوري النقاط)، ثم فاجأت الجميع قبل انتهاء البطولة بشهر واحد باستحداث آلية جديدة وغريبة تنسف بها كل ما مضى، وتعلن من خلالها مساواة الأول بالثامن، وإقامة دوري جديد من مجموعتين، ثم دور نهائي، ومباراة نهائية تختزل كل الموسم الطويل!
** اللجنة لم تكتف بهذا العبث، بل تركت كل الصالات الحكومية التابعة لهيئة الرياضة، وقررت (بدون قرعة) أن تقيم الدور النهائي في الدمام، وعلى صالة (مستأجرة) تفتقد للتكييف ولوجود شاشة إلكترونية توضح الوقت والنتيجة كواحدة من أبسط مقومات الأهلية لاستضافة مسابقة رسمية بهذا الحجم!
** أرجو ألا يكون سبب هذه التخبطات والقرارات الغريبة والمضحكة هو تصدر الهلال لدوري النقاط بفارق كبير عن أقرب منافسيه، وأرجو ألا يكون الهدف منها هو محاولة إعطاء الفرصة لمنافسي الهلال على البطولة، بعد أن فاجأهم الهلال بحسم الأمور لصالحه مبكرًا، لكني سأقدم حسن الظن وسأستبعد وجود أي علاقة لتلك القرارات والتعديلات بالهلال، وسأعتبر أنها غير موجهة ضد الهلال، لكن هذا لن يمنعني من التأكيد أن ما حدث مخجل ومضحك، وأنه لا مبرر ولا منطق في تدشين أي مسابقة دون أن تُحدد آليتها ولائحتها التنظيمية كاملة، كما أنه لا مبرر بعد ذلك للجنة في ترك كل الصالات الحكومية المجهزة، والإصرار على إقامة الدور النهائي في صالة (مستأجرة) وغير مجهزة بأبسط مقومات الاستضافة!
** بالإضافة لكل هذا، فشلت اللجنة في التسويق الإعلامي للبطولة، وظل المتابع والباحث عن أخبار دوري الصالات ونتائجه وتفاصيله كالباحث عن إبرة وسط كومة من القش، وكأن هذه اللعبة وهذه اللجنة مفروضة على اتحاد القدم ومسؤوليه، وكأنها أداء واجب، لكنه واجب لم يجري أداؤه للأسف.
** سنة أولى لدوري الصالات السعودي، وفشل ذريع للجنة السقا، الذي كان عليه أن يخرج ويعتذر عما حصل، بل وأن يتحلى بشيء من الشجاعة ويسارع ليقدم استقالته، بدلًا من إصدار بيان (متخبط) في صياغته ولغته، ومليء بالكوارث والطوام الإدارية والنظامية والإملائية، ومشبع بلغة التهديد والوعيد لكل من يعترض أو ينتقد الكوارث التي قامت بها لجنته، ليبقى عزاؤنا أمام هذا العبث أن نهاية هذا الاتحاد الهزيل ولجانه الكارثية اقتربت، ونسأل الله أن يخلفنا خيرًا منه.

أخبار نادي الهلال ليوم الثلاثاء 9 / 9 / 1437 هـ من الصُحف


بعض من ...
(وظائف شاغرة ?)



غسان محمد علوان


إكمالاً لموضوع المقال السابق الذي تم نشره الأسبوع الماضي، سوف نقوم باستعراض بعض الوظائف الشاغرة في أنديتنا الحبيبة الطامحة للاحترافية وأن تكون يومًا كيانًا رياضيًا - تجاريًا فاعلاً.
الوظيفة الثانية: مدير قسم الاستثمار والتسويق.
هذه الوظيفة حاليًا ليست ضمن الهيكلة الإدارية داخل النادي بشكلها الصحيح، وإن كانت تُنفّذ بعض مهامها عن طريق تسليم الملف الاستثماري لأحد أعضاء مجلس الإدارة غير المتفرغ وغير المتخصص بمتطلبات ذلك الملف في أغلب الأحوال. فعضو مجلس الإدارة الذي قد يكون صاحب تجارة ناجحة، أو تجارب استثمارية ناجحة ملمًّا كان سبب توفيقه فيها بعد مشيئة الله عز وجل هو اختيار الفريق الإداري المتخصص في كل قسم من أقسام شركته أو مؤسسته، ولم يكن القائم بكل تفاصيل العمل وحده. أما الخيار الثاني الذي تختاره بعض الإدارات مع شركة تسويق خارجية مع استقطاع نسبة من المداخيل أو الأرباح، الذي يطلق عليه في عالم الأعمال بـ outsourcing. وحجم تلك النسبة كان كبيرًا أو صغيرًا ليس بالسبب الأمثل لاختيارها، بل للقيمة المضافة التي تستطيع تلك الشركة إضافتها للاستثمار نماءً أو للعلامة التجارية للنادي قيمة. وكل ذلك يجب اللجوء إليه بعد استنفاد كل الحلول من الداخل ووصول النادي للتشبع والحد الأقصى من الإنجاز بعد استخدام الموارد البشرية الداخلية، وليس قبل ذلك إطلاقًا. المشكلة دومًا مع تلك الشركات التي يتم التعاقد معها وإن كانت تملك التخصص والخبرة في المجال، هي أنها ليست متفرغة تمامًا لخدمة النادي والتفاعل مع أحداثه المتغيرة باستمرار، خصوصًا إن كانت قد قامت بتوقيع نفس العقود مع أندية أخرى. فنجد نتيجة لذلك أن جُلّ اهتمامها يتلخص في توقيع عقد الرعاية أو الإعلان رغبة في زيادة مربحها من النسبة المقتطعة، دون الالتفات لمدى استفادة الراعي والمعلن من استثماره في الرعاية أو الإعلان. وهنا دومًا يكمن مربط الفرس. فالمعلن أو الراعي إن لم يجد مردودًا حقيقيًا وملموسًا من استثماره فإنه سينتظر بفارغ الصبر انتهاء عقده لكي يخرج من هذه القناة التسويقية التي لم تعطه ما أراد، وبعد ذلك سيفكر من لم يقم بالتجربة ألف مرة قبل أن يقوم بنفس الخطوة. فبذلك يكون النادي قد تحصل على مبلغ ماليٍ ممتاز لفترة من الزمن، يصعب عليه الحصول على أقل منه في حال أحجم المعلنون والرعاة من الدخول لهذه التجربة مجددًا.
عودة للوظيفة التي ذكرناها (مدير قسم الاستثمار والتسويق) التي من شأنها أخذ مزايا كل ما سبق وتلافي كل عيوبهم. فإنشاء هذا القسم بداخل النادي لن يكلف النادي سوى رواتب المسؤولين عنه الذين لن يتجاوزوا بكل الأحوال أربعة إلى خمسة أشخاص يعملون مباشرة تحت مدير القسم المتفرغ لأداء وظيفة كاملة ليست تطوعية أو جزئية براتب محترم وحوافز إضافية محددة تجعل من هذه الوظيفة مطمعًا لأصحاب الخبرات الاستثمارية والتسويقية في أكبر المنشآت التجارية. وجود هذا القسم يضمن خططًا طويلة وقصيرة المدى للاستثمار داخل النادي. تختلف طبيعتها باختلاف الأحداث والتطورات. ذلك القسم الذي لن يكلف سوى جزء يسير من المبالغ الطائلة التي تتحصل عليها الشركات التسويقية الخارجية، سيكون في خدمة النادي طوال السنة. ومن السهولة بمكان أن يصبح قادرًا على تغطية كل مصاريفه من رواتب ومصاريف تسويقية من مداخيل النادي لا غير. فالتكلفة لن تكون مباشرة على خزينة النادي، بل هي استقطاع يسير من مداخيل جلبها القسم بنفسه للنادي لينفى صفة (العبء) الإضافي على مسيرات رواتب الأندية المرتفعة جدًا.
كل ذلك سيكون حلمًا قابلاً للتحقيق متى تم اختيار المدير الأنسب لتسلّم هذه الوظيفة، الذي يجب أن يكون ذا خبرة في المجال العملي أولاً وصاحب فهم كروي كبير يجعله يتلمس مواطن القوة في ناديه ويعمل على تنميتها واللعب على أوتارها لزيادة مداخيل النادي وإشباع نهم محبيه الذين يحلمون بالالتصاق أكثر بناديهم عمّا هو حاصلٌ حاليًا. العقبات التي يتذرع بها بعض رؤساء الأندية من صعوبة إنشاء هذا القسم ليست سوى وليدة مخاوفهم المنطقية من بدء شيء لم يسبقهم له أحد، وليست دراسة حقيقية تم على إثرها إخفاء هذه الوظيفة الموجودة في كل أندية العالم المحترفة وشبه المحترفة. وأكثر ما يحزننا في هذا الموضوع هو مبدأ (يا عمي، سلمها للشركة وريح راسك)، وكأن الرئيس بنفسه سيقوم ببيع التذاكر أو مقابلة المعلنين أو الوقوف على كاشير متجر النادي أو يقوم بتعليق الملصقات الإعلانية على أسوار النادي والملاعب.
ما زالت الاستثمارات الرياضية مناجم ذهب عذراء لم تطلها الأيدي الخبيرة بدهاليزها، وتم الاكتفاء بما يظهر على سطحها صدفة واعتباره عملاً إعجازيًا يستحق من مد يده لالتقاطها الشكر والعرفان.
مازال هناك المزيد من الوظائف الشاغرة التي سنتناولها بالتفصيل في المقال القادم، وحتى ذلك الحين دمتم بعافية.
خاتمة...
أصون عرضي بمالي لا أدنسه
لا بارك الله بعد العرض بالمال
أحتال للمال أن أودى فأكسبه
ولست للعرض أن أودى بمحتال
(حسان بن ثابت)

كاريكاتير



رشيد السليم

الخيبري تسلم مقدم عقده وهوساوي لن يوقع لغير الهلال
نواف بن سعد يشدد على خلو مسؤولية الإدارة من الوعود المالية خارجها!

الرياض - أسامة النعيمة

وعد رئيس الهلال الأمير نواف بن سعد كل لاعب لديه شيكات صادرة من النادي او مبالغ متأخرة بتسديدها، اما الوعود التي تأتي من أعضاء الشرف او شخصيات اخرى فليس مسؤولية النادي سدادها ولا يمكن مطالبة ادارة النادي بها، لان هذا الأمر لا يخصها بل ما يصدر من التزامات مالية بشيكات بنكية من النادي، اما غيرها فليس من حق اي لاعب المطالبة بها اذا هي وعود خارج النادي.

من جانب آخر تسلم محور الارتكاز الجديد عبدالملك الخيبري مقدم عقده بستة ملايين و400 الف ريال هي القيمة المتفق عليها وتبقى الرواتب الشهرية للأعوام الأربعة والتي تبلغ تسعة ملايين و600 الف ريال ستسلم له شهريا كراتب حسب الاتفاق.

من جهةه ثانية انهى وكيل اعمال المدافع أسامة هوساوي اجراءات انتقاله الى الهلال كلاعب هاوٍ ويتوقع الاعلان رسميا يوم الـ 24 رمضان حسب اللوائح والانظمة وبعد انتهاء عقده مع ناديه السابق الأهلي وكانت بعض الشائعات تحدثت عن دخول احد الاندية على خط الهلال من اجل كسب توقيع اسامة الا ان مصادر مقربة من اللاعب ووكيل اعماله أحمد القرون أكدت انه لن يوقع لغير الهلال مهما بلغت الاغراءات المالية.

الهلال يختار أجانبه من كوبا أميركا


عبدالله الزوري

الرياض - حمد الصويلحي

كثفت اللجنة الفنية الاستشارية لإدارة الهلال متابعتها لمباريات بطولة كأس أمم أميركا الجنوبية "كوبا أميركا 2016" المقامة حاليا في الولايات المتحدة الأميركية لمتابعة بعض اللاعبين الذين قد يحتاجهم الفريق ضمن العناصر الأجنبية للموسم المقبل التي يحتاجها في مراكز المحور والوسط والهجوم، خصوصا أن مدير الجهاز الفني الجديد الأوروغواني جوستافو ماتوساس يمتلك خلفية كبيرة عن اللاعبين في القارة اللاتينية ويرتبط حاليا بتحليل مباريات البطولة عبر إحدى القنوات الفضائية الناقلة للبطولة.

من جانب آخر أوضح الجهاز الطبي بالهلال أن الفحوصات الطبية ستحدد حاجة اللاعب عبدالله الزوري الى اجراء عملية جراحية من عدمها خلال الفترة المقبلة، إذ أجرى صباح أمس الاثنين كشفًا طبياً على موضع إصابته في مفصل قدمه في مركز سبيتار بالدوحة؛ ومن المنتظر استبعاده من معسكر "الأخضر" الذي سيقام في النمسا خلال الفترة من 9-20 يوليو.